{"id":2823,"date":"2018-09-07T12:10:09","date_gmt":"2018-09-07T15:10:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.netqual.com.ar\/netqual\/?p=2823"},"modified":"2021-05-18T19:18:21","modified_gmt":"2021-05-18T22:18:21","slug":"gerenciamiento-it-en-la-pyme-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.netqual.com.ar\/netqual\/gerenciamiento-it-en-la-pyme-2\/","title":{"rendered":"Gerenciamiento IT en la Pyme"},"content":{"rendered":"

Estos son los pilares para que las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en una pyme, impacten positivamente en el negocio.<\/strong><\/h1>\n

El empleo de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n en una pyme solo tiene sentido si impacta positivamente en el negocio. Si hubiese que definir de forma r\u00e1pida cu\u00e1les son los pilares que sustentan el negocio en una pyme, podr\u00edamos acordar que ventas, producci\u00f3n y administraci\u00f3n es la trilog\u00eda cr\u00edtica<\/strong>.<\/p>\n

    \n
  1. Si una empresa no vende, es dif\u00edcil que subsista m\u00e1s all\u00e1 de un par de meses, salvo que tenga reservas acumuladas. <\/em><\/li>\n
  2. Un proceso productivo mal resuelto, impedir\u00e1 entregar productos y servicios de acuerdo con lo pactado; de extenderse una situaci\u00f3n as\u00ed, la supervivencia ser\u00eda imposible. <\/em><\/li>\n
  3. Una administraci\u00f3n deficiente, puede convivir en forma cr\u00f3nica por a\u00f1os dentro de una empresa, pero el final no deseado o el estancamiento, ser\u00e1n inevitables.<\/em><\/li>\n<\/ol>\n

    Para ordenar procesos e informaci\u00f3n, el apoyo que brinda la tecnolog\u00eda es indiscutible.<\/p>\n

    Un software de gesti\u00f3n, con su base de datos asociada, en un entorno de infraestructura adecuada, son claves, a los efectos de lograr mejoras.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, y como efecto secundario deseado, el proceso de implementaci\u00f3n de un sistema de gesti\u00f3n, obliga a repensar los procesos m\u00e1s ineficientes y profesionalizar la empresa. Lo que a veces queda oculto en este proceso, es el esfuerzo interno necesario para acompa\u00f1ar operativamente el d\u00eda a d\u00eda y seguir en forma adecuada la evoluci\u00f3n de los sistemas.<\/p>\n

    El rol de la gerencia IT<\/strong><\/h2>\n

    Una vez que una compa\u00f1\u00eda implementa soluciones de IT, va a depender por siempre de la tecnolog\u00eda. Esto implica aceptar que existir\u00e1 un costo asociado, que no siempre es evidente y, monetariamente hablando, no es para nada despreciable. Es muy importante, entonces, comprender que el rol de una gerencia de tecnolog\u00eda, ayudar\u00e1 a mantener la rueda en movimiento y enfocar\u00e1 sobre tres objetivos fundamentales:<\/p>\n