Consultoria de negocios

  • Análisis y optimización de procesos de negocios. Paso previo a cualquier implantación de tecnología, enfocando sobre las distintas áreas funcionales.
  • Selección de Sistemas de Gestión. A los efectos de evaluar los sistemas disponibles en el mercado que mejor se adapten a la estructura de la empresa.
  • Determinación de los Indicadores de Gestión Críticos. A los efectos de diseñar reportes específicos, tableros de mando o futuras aplicaciones de inteligencia aplicada a los negocios.

Implementación de Software de Gestión

 

Implementar un software de gestión implica llevar el corazón del negocio a un esquema de sistematización que elevará los estándares operativos y estratégicos de la empresa.

Implementar un software de gestión, implica llevar adelante una serie de actividades, entre las que se destacan:

  • Relevamiento
  • Definición de alcances y actividades
  • Definición de los diferentes procesos de negocios
  • Parametrización integral del Sistema
  • Diseño de reportes
  • Capacitación
  • Puesta en producción
  • Soporte a permanente a usuarios